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强化意识压实责任 电力安全无处不在

强化意识压实责任 电力安全无处不在

  • 分类:行业动态
  • 作者:陕西四方华能
  • 来源:电气圈
  • 发布时间:2022-06-08
  • 访问量:

【概要描述】    “本次设备改造共涉及危险点和风险点9处,今天通过对安措执行、施工环节、作业流程跟踪管控和重点监督,未发现违章问题,施工环境规范有序。下面,我们针对安全防护习惯养成和作业中的个别细节进行交流,希望大家进一步提高认识,筑牢安全防线。”6月21日,在济源110千伏克井变电站综自改造现场,项目负责人郜宇浩利用班后会组织施工人员点评作业情况,交流工作得失,提高安全水平。

    “安全是发展的核心基础和生命线。我们以安全生产月活动为契机,聚焦‘两个不出事’‘四个百分之百’,狠抓基础、基层、基本功,筑牢防线、守好红线,让安全无处不在。”济源供电公司总经理李国立告诉笔者。该公司围绕全员安全、全面安全、恒久安全,以控制各类不安全行为核心,以切断事故发生的因果链为手段,持续强化安全意识,细化保障措施,用无处不在的安全服务公司和电网高质量发展。

强化意识,让安全理念融入血脉

    “安全事件往往‘欺软怕硬’,你思想越重视,行为越严谨,技术越过硬,它离你就越远。就拿我们这次即将开展的技改项目来说,共9项内容、11个作业点,时间紧、标准高,相应的危险点、风险点也多,安全压力大。但只要筑牢防线、严守安规、精益求精,就能优质高效完成任务……”6月9日,在110千伏清源变电站改造现场,济源供电公司变电检修班班长孟书海利用施工间隙给班组人员讲“安全课”,结合实际强化安全意识,增强安全防护水平。

    思想决定意识,理念支配行动。安全来不得丝毫的麻痹和侥幸。济源供电公司从提高全员意识着手,把“一把手”讲安全课活动延伸到分管领导、部门主任、班组长和施工负责人,紧紧围绕上级要求和生产经营实际,主要领导带头向党员干部讲,班子成员进基层讲,部门主任到班组讲,班组长和项目负责人现场讲,做到600余名员工全覆盖。在基层班站设立安全文化长廊,加深安全管理制度和标准要求的认知;构建“学、研、思、评”一体化教育机制,每周组织员工学习安全生产典型案例,针对案例中暴露出来的问题,开展专题研讨,结合实际反思日常操作行为,点评施工作业注意事项,让大家在潜移默化中不碰安全警戒线,远离安全高压线。

    “只有让安全融入血脉、根植内心、践于行动,方能持久恒远。”这是济源供电公司对安全生产的普遍共识。立足内化于心、外化于行,该公司还利用基层微信群,举办“安全大家讲”,引导员工常思违章之害;以部门、专业为单位,组织员工开展设备模拟操作,对模拟过程严格监督,并利用“师带徒”等方式,加强教育引导,把安全要求精准落实到每个流程、每个环节、每个步骤,强化安全规程和技术标准应用,让确保安全成为全员自觉。

压实责任,夯实“两个不出事”根基

    “按照岗位实际,我的安全职责涵盖配电运维、设备管理、安全供电、舆情引导4方面,细分12项内容。我逐项细化措施,对应落实到具体工作中,时刻抓紧抓好,有效消除事故隐患,确保安全能控、可控、在控。”6月8日,济源供电公司轵城供电所所长李五福指着安全责任清单告诉笔者。

    心中有敬畏,肩上有责任,安全有保障。济源供电公司牢固确立安全第一、责任至上观念和红线意识,立足“党政同责、一岗双责”和“守土有责、履职尽责”,把主体责任、监管责任、监督责任和工作责任明确到岗、具体到人,形成横到边、纵到底的安全责任网络。精心梳理安全工作要点,分解责任、细化任务,分级分类制定安全生产责任清单,将公司领导班子成员、部门管理人员、基层班组长和一线员工纳入清单化管理,明确职责定位,做到一人一清单、人人有责任,构建权责对等、各司其责、人人履责的工作格局,强化监督问责,确保责任定得准,压得紧,落得实,把安全目标贯穿到生产全程,对应到全体全员,落实到基层一线。

“消除事故隐患,筑牢安全防线,关键在责任落实。”济源供电公司安监部负责人黄高潮说。该公司强化各级人员责任,深化安全形势分析和规范化施工管理研讨,严格实行安全生产“月、周、日”例会制度,公司领导和中层干部参与班组安全活动39次,凝聚抓安全、保安全共识,并协调解决技术装备支撑、安全工器具配备等难题21个,夯实基础、基层、基本功,筑牢“人不出事”和“设备不出事”根基。

    安全管理重点在基层,关键在现场。该公司紧盯主配网建设、设备运维操作和大修技改等施工场所,把部门反违章轮值、“两票”执行、安措落实等日常管理责任,同月度考核和评先评优挂钩,提高安全管控的穿透力。对照安全责任清单,深化施工作业监督,排查各类现场65个,补短板、强弱项,促进各级人员履责尽责,杜绝安全生产责任事件。

管控风险,营造健康安全发展环境

    6月15日,济源供电公司模拟雷暴、大风天气,以220千伏黄荆线、110千伏星光变电站和10千伏商城线为假设目标举行应急演练,分别从主、变、配3个维度检验极端气象条件下电网风险管理和突发故障处置情况,结合演练实际完善迎峰度夏工作方案和应急预案,细化12条风险管控措施。

    “只有管控住风险,消除掉隐患,方能防范于未然。”济源供电公司总工程师赵珩告诉笔者。该公司健全风险隐患双重预防和协同管控机制,实行风险防控例会和隐患查治推进会制度,严格三级以上基建作业和六级以上电网安全风险联席讨论决策机制,协同审定综合防控措施,做到源头管控、科学防范。坚持“有风险就有预案,有预案就有配套应急措施”,以提高安全保障水平和防灾减灾能力为重点,精心编制各类应急预案,举办“桌面推演”“情景演练”和“实战演习”,为电网安全提供保障。

    “济源山区面积大,电网运行环境复杂,我们按照安全生产月活动要求,制定电力线路差异化巡视方案,将线路和设备分包到人,落实‘责任田’制度。”赵珩说。该公司要求生产单位每名中层干部分包1条输电线路,协同防控运行风险,6月份以来查治线下植树、风筝挂线、违章施工等隐患12处。深化配网频繁停电专项治理,推行“线路长”制度,一条线路一名“线路长”,把风险管控任务分解到运维末端。

    “安全生产只有起点,没有终点。”济源供电公司负责人表示,今后他们将坚决贯彻上级部署,以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,深化风险防控,消除事故隐患,让安全无处不在,为公司和电网高质量发展提供更加坚实的安全保障。

 

陕西四方华能电气设备有限公司(简称四方华能),是集研发、设计、生产、销售、服务、电力工程总包为一体的高新技术企业,公司具有严格的品质管控、雄厚的技术基础、先进的生产设备,精湛的制造工艺、丰富的项目经验与完善的服务配套。公司与西安交通大学、西北工业大学、西安电子科技大学、陕西电力科学研究院等院所有非常密切的技术交流与合作。
       公司技术研发团队主要由行业资深专家及博士、硕士为核心骨干成员组成。技术研发团队近年来在借鉴国内外先进技术基础上,自主研发,并在特种电力设备、电能质量设备等主要产品上取得重大技术进展,并取得国家专利十余项。
       我公司主要生产110 kV级及以下油浸式变压器、干式变压器、特种变压器、高低压开关柜、箱式变电站、预制舱及电能质量治理产品等。主要变压器产品系列有:SC(B)、SG(B)、SCZ(B)系列产品,SM、SZ系列,立体卷铁芯干油变系列,非晶合金铁心干油变系列,城市轻轨、地铁用牵引整流变压器,多绕组移相整流变压器,移动车载变电站,电炉变以及其它特种变等;成套系列产品:预制舱、高低压开关柜、XBW型预装式箱式变电站、ZGS/ZFS 型组合式变压器,开闭所等;电能质量产品:高低压线路自动调压器、变电站无功自动补偿装置、电压调节型无功自动补偿装置、柱上无功补偿装置、三相不平衡治理装置等。广泛应用于国家电网、南方电网、地方电力、新能源发电场以及企业用户。
       公司始终秉承“客户至上”的服务理念,一直将科技创新、高效运营、严格品质控制和精心的客户服务作为企业发展的一大环节。在生产经营中不仅满足电力工程施工及产品设计开发能力,并具备先进的生产设备及检测试验设备等。先后获得“国家级高新技术企业”、“陕西省瞪羚企业”、“陕西省“专精特新””,并取得机电工程施工总承包三级、承装修试四级、输变电工程专业承包三级、电力工程总承包三级、消防设施工程专业承包三级等资质。通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证。
       公司拥有一支质量高、能力强、业务精的队伍。我们将致力于客户高品质的电力设备、完善的技术支持和优质的售前售后服务。汲取多年电力经验,依托雄厚的技术研发实力,采用先进的技术,不断创新,勇攀行业高峰,为客户提供完善的全面解决方案。


 

强化意识压实责任 电力安全无处不在

【概要描述】    “本次设备改造共涉及危险点和风险点9处,今天通过对安措执行、施工环节、作业流程跟踪管控和重点监督,未发现违章问题,施工环境规范有序。下面,我们针对安全防护习惯养成和作业中的个别细节进行交流,希望大家进一步提高认识,筑牢安全防线。”6月21日,在济源110千伏克井变电站综自改造现场,项目负责人郜宇浩利用班后会组织施工人员点评作业情况,交流工作得失,提高安全水平。

    “安全是发展的核心基础和生命线。我们以安全生产月活动为契机,聚焦‘两个不出事’‘四个百分之百’,狠抓基础、基层、基本功,筑牢防线、守好红线,让安全无处不在。”济源供电公司总经理李国立告诉笔者。该公司围绕全员安全、全面安全、恒久安全,以控制各类不安全行为核心,以切断事故发生的因果链为手段,持续强化安全意识,细化保障措施,用无处不在的安全服务公司和电网高质量发展。

强化意识,让安全理念融入血脉

    “安全事件往往‘欺软怕硬’,你思想越重视,行为越严谨,技术越过硬,它离你就越远。就拿我们这次即将开展的技改项目来说,共9项内容、11个作业点,时间紧、标准高,相应的危险点、风险点也多,安全压力大。但只要筑牢防线、严守安规、精益求精,就能优质高效完成任务……”6月9日,在110千伏清源变电站改造现场,济源供电公司变电检修班班长孟书海利用施工间隙给班组人员讲“安全课”,结合实际强化安全意识,增强安全防护水平。

    思想决定意识,理念支配行动。安全来不得丝毫的麻痹和侥幸。济源供电公司从提高全员意识着手,把“一把手”讲安全课活动延伸到分管领导、部门主任、班组长和施工负责人,紧紧围绕上级要求和生产经营实际,主要领导带头向党员干部讲,班子成员进基层讲,部门主任到班组讲,班组长和项目负责人现场讲,做到600余名员工全覆盖。在基层班站设立安全文化长廊,加深安全管理制度和标准要求的认知;构建“学、研、思、评”一体化教育机制,每周组织员工学习安全生产典型案例,针对案例中暴露出来的问题,开展专题研讨,结合实际反思日常操作行为,点评施工作业注意事项,让大家在潜移默化中不碰安全警戒线,远离安全高压线。

    “只有让安全融入血脉、根植内心、践于行动,方能持久恒远。”这是济源供电公司对安全生产的普遍共识。立足内化于心、外化于行,该公司还利用基层微信群,举办“安全大家讲”,引导员工常思违章之害;以部门、专业为单位,组织员工开展设备模拟操作,对模拟过程严格监督,并利用“师带徒”等方式,加强教育引导,把安全要求精准落实到每个流程、每个环节、每个步骤,强化安全规程和技术标准应用,让确保安全成为全员自觉。

压实责任,夯实“两个不出事”根基

    “按照岗位实际,我的安全职责涵盖配电运维、设备管理、安全供电、舆情引导4方面,细分12项内容。我逐项细化措施,对应落实到具体工作中,时刻抓紧抓好,有效消除事故隐患,确保安全能控、可控、在控。”6月8日,济源供电公司轵城供电所所长李五福指着安全责任清单告诉笔者。

    心中有敬畏,肩上有责任,安全有保障。济源供电公司牢固确立安全第一、责任至上观念和红线意识,立足“党政同责、一岗双责”和“守土有责、履职尽责”,把主体责任、监管责任、监督责任和工作责任明确到岗、具体到人,形成横到边、纵到底的安全责任网络。精心梳理安全工作要点,分解责任、细化任务,分级分类制定安全生产责任清单,将公司领导班子成员、部门管理人员、基层班组长和一线员工纳入清单化管理,明确职责定位,做到一人一清单、人人有责任,构建权责对等、各司其责、人人履责的工作格局,强化监督问责,确保责任定得准,压得紧,落得实,把安全目标贯穿到生产全程,对应到全体全员,落实到基层一线。

“消除事故隐患,筑牢安全防线,关键在责任落实。”济源供电公司安监部负责人黄高潮说。该公司强化各级人员责任,深化安全形势分析和规范化施工管理研讨,严格实行安全生产“月、周、日”例会制度,公司领导和中层干部参与班组安全活动39次,凝聚抓安全、保安全共识,并协调解决技术装备支撑、安全工器具配备等难题21个,夯实基础、基层、基本功,筑牢“人不出事”和“设备不出事”根基。

    安全管理重点在基层,关键在现场。该公司紧盯主配网建设、设备运维操作和大修技改等施工场所,把部门反违章轮值、“两票”执行、安措落实等日常管理责任,同月度考核和评先评优挂钩,提高安全管控的穿透力。对照安全责任清单,深化施工作业监督,排查各类现场65个,补短板、强弱项,促进各级人员履责尽责,杜绝安全生产责任事件。

管控风险,营造健康安全发展环境

    6月15日,济源供电公司模拟雷暴、大风天气,以220千伏黄荆线、110千伏星光变电站和10千伏商城线为假设目标举行应急演练,分别从主、变、配3个维度检验极端气象条件下电网风险管理和突发故障处置情况,结合演练实际完善迎峰度夏工作方案和应急预案,细化12条风险管控措施。

    “只有管控住风险,消除掉隐患,方能防范于未然。”济源供电公司总工程师赵珩告诉笔者。该公司健全风险隐患双重预防和协同管控机制,实行风险防控例会和隐患查治推进会制度,严格三级以上基建作业和六级以上电网安全风险联席讨论决策机制,协同审定综合防控措施,做到源头管控、科学防范。坚持“有风险就有预案,有预案就有配套应急措施”,以提高安全保障水平和防灾减灾能力为重点,精心编制各类应急预案,举办“桌面推演”“情景演练”和“实战演习”,为电网安全提供保障。

    “济源山区面积大,电网运行环境复杂,我们按照安全生产月活动要求,制定电力线路差异化巡视方案,将线路和设备分包到人,落实‘责任田’制度。”赵珩说。该公司要求生产单位每名中层干部分包1条输电线路,协同防控运行风险,6月份以来查治线下植树、风筝挂线、违章施工等隐患12处。深化配网频繁停电专项治理,推行“线路长”制度,一条线路一名“线路长”,把风险管控任务分解到运维末端。

    “安全生产只有起点,没有终点。”济源供电公司负责人表示,今后他们将坚决贯彻上级部署,以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,深化风险防控,消除事故隐患,让安全无处不在,为公司和电网高质量发展提供更加坚实的安全保障。

 

陕西四方华能电气设备有限公司(简称四方华能),是集研发、设计、生产、销售、服务、电力工程总包为一体的高新技术企业,公司具有严格的品质管控、雄厚的技术基础、先进的生产设备,精湛的制造工艺、丰富的项目经验与完善的服务配套。公司与西安交通大学、西北工业大学、西安电子科技大学、陕西电力科学研究院等院所有非常密切的技术交流与合作。
       公司技术研发团队主要由行业资深专家及博士、硕士为核心骨干成员组成。技术研发团队近年来在借鉴国内外先进技术基础上,自主研发,并在特种电力设备、电能质量设备等主要产品上取得重大技术进展,并取得国家专利十余项。
       我公司主要生产110 kV级及以下油浸式变压器、干式变压器、特种变压器、高低压开关柜、箱式变电站、预制舱及电能质量治理产品等。主要变压器产品系列有:SC(B)、SG(B)、SCZ(B)系列产品,SM、SZ系列,立体卷铁芯干油变系列,非晶合金铁心干油变系列,城市轻轨、地铁用牵引整流变压器,多绕组移相整流变压器,移动车载变电站,电炉变以及其它特种变等;成套系列产品:预制舱、高低压开关柜、XBW型预装式箱式变电站、ZGS/ZFS 型组合式变压器,开闭所等;电能质量产品:高低压线路自动调压器、变电站无功自动补偿装置、电压调节型无功自动补偿装置、柱上无功补偿装置、三相不平衡治理装置等。广泛应用于国家电网、南方电网、地方电力、新能源发电场以及企业用户。
       公司始终秉承“客户至上”的服务理念,一直将科技创新、高效运营、严格品质控制和精心的客户服务作为企业发展的一大环节。在生产经营中不仅满足电力工程施工及产品设计开发能力,并具备先进的生产设备及检测试验设备等。先后获得“国家级高新技术企业”、“陕西省瞪羚企业”、“陕西省“专精特新””,并取得机电工程施工总承包三级、承装修试四级、输变电工程专业承包三级、电力工程总承包三级、消防设施工程专业承包三级等资质。通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证。
       公司拥有一支质量高、能力强、业务精的队伍。我们将致力于客户高品质的电力设备、完善的技术支持和优质的售前售后服务。汲取多年电力经验,依托雄厚的技术研发实力,采用先进的技术,不断创新,勇攀行业高峰,为客户提供完善的全面解决方案。


 

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  • 发布时间:2022-06-08 09:04
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    “安全是发展的核心基础和生命线。我们以安全生产月活动为契机,聚焦‘两个不出事’‘四个百分之百’,狠抓基础、基层、基本功,筑牢防线、守好红线,让安全无处不在。”济源供电公司总经理李国立告诉笔者。该公司围绕全员安全、全面安全、恒久安全,以控制各类不安全行为核心,以切断事故发生的因果链为手段,持续强化安全意识,细化保障措施,用无处不在的安全服务公司和电网高质量发展。

强化意识,让安全理念融入血脉

    “安全事件往往‘欺软怕硬’,你思想越重视,行为越严谨,技术越过硬,它离你就越远。就拿我们这次即将开展的技改项目来说,共9项内容、11个作业点,时间紧、标准高,相应的危险点、风险点也多,安全压力大。但只要筑牢防线、严守安规、精益求精,就能优质高效完成任务……”6月9日,在110千伏清源变电站改造现场,济源供电公司变电检修班班长孟书海利用施工间隙给班组人员讲“安全课”,结合实际强化安全意识,增强安全防护水平。

    思想决定意识,理念支配行动。安全来不得丝毫的麻痹和侥幸。济源供电公司从提高全员意识着手,把“一把手”讲安全课活动延伸到分管领导、部门主任、班组长和施工负责人,紧紧围绕上级要求和生产经营实际,主要领导带头向党员干部讲,班子成员进基层讲,部门主任到班组讲,班组长和项目负责人现场讲,做到600余名员工全覆盖。在基层班站设立安全文化长廊,加深安全管理制度和标准要求的认知;构建“学、研、思、评”一体化教育机制,每周组织员工学习安全生产典型案例,针对案例中暴露出来的问题,开展专题研讨,结合实际反思日常操作行为,点评施工作业注意事项,让大家在潜移默化中不碰安全警戒线,远离安全高压线。

    “只有让安全融入血脉、根植内心、践于行动,方能持久恒远。”这是济源供电公司对安全生产的普遍共识。立足内化于心、外化于行,该公司还利用基层微信群,举办“安全大家讲”,引导员工常思违章之害;以部门、专业为单位,组织员工开展设备模拟操作,对模拟过程严格监督,并利用“师带徒”等方式,加强教育引导,把安全要求精准落实到每个流程、每个环节、每个步骤,强化安全规程和技术标准应用,让确保安全成为全员自觉。

压实责任,夯实“两个不出事”根基

    “按照岗位实际,我的安全职责涵盖配电运维、设备管理、安全供电、舆情引导4方面,细分12项内容。我逐项细化措施,对应落实到具体工作中,时刻抓紧抓好,有效消除事故隐患,确保安全能控、可控、在控。”6月8日,济源供电公司轵城供电所所长李五福指着安全责任清单告诉笔者。

    心中有敬畏,肩上有责任,安全有保障。济源供电公司牢固确立安全第一、责任至上观念和红线意识,立足“党政同责、一岗双责”和“守土有责、履职尽责”,把主体责任、监管责任、监督责任和工作责任明确到岗、具体到人,形成横到边、纵到底的安全责任网络。精心梳理安全工作要点,分解责任、细化任务,分级分类制定安全生产责任清单,将公司领导班子成员、部门管理人员、基层班组长和一线员工纳入清单化管理,明确职责定位,做到一人一清单、人人有责任,构建权责对等、各司其责、人人履责的工作格局,强化监督问责,确保责任定得准,压得紧,落得实,把安全目标贯穿到生产全程,对应到全体全员,落实到基层一线。

“消除事故隐患,筑牢安全防线,关键在责任落实。”济源供电公司安监部负责人黄高潮说。该公司强化各级人员责任,深化安全形势分析和规范化施工管理研讨,严格实行安全生产“月、周、日”例会制度,公司领导和中层干部参与班组安全活动39次,凝聚抓安全、保安全共识,并协调解决技术装备支撑、安全工器具配备等难题21个,夯实基础、基层、基本功,筑牢“人不出事”和“设备不出事”根基。

    安全管理重点在基层,关键在现场。该公司紧盯主配网建设、设备运维操作和大修技改等施工场所,把部门反违章轮值、“两票”执行、安措落实等日常管理责任,同月度考核和评先评优挂钩,提高安全管控的穿透力。对照安全责任清单,深化施工作业监督,排查各类现场65个,补短板、强弱项,促进各级人员履责尽责,杜绝安全生产责任事件。

管控风险,营造健康安全发展环境

    6月15日,济源供电公司模拟雷暴、大风天气,以220千伏黄荆线、110千伏星光变电站和10千伏商城线为假设目标举行应急演练,分别从主、变、配3个维度检验极端气象条件下电网风险管理和突发故障处置情况,结合演练实际完善迎峰度夏工作方案和应急预案,细化12条风险管控措施。

    “只有管控住风险,消除掉隐患,方能防范于未然。”济源供电公司总工程师赵珩告诉笔者。该公司健全风险隐患双重预防和协同管控机制,实行风险防控例会和隐患查治推进会制度,严格三级以上基建作业和六级以上电网安全风险联席讨论决策机制,协同审定综合防控措施,做到源头管控、科学防范。坚持“有风险就有预案,有预案就有配套应急措施”,以提高安全保障水平和防灾减灾能力为重点,精心编制各类应急预案,举办“桌面推演”“情景演练”和“实战演习”,为电网安全提供保障。

    “济源山区面积大,电网运行环境复杂,我们按照安全生产月活动要求,制定电力线路差异化巡视方案,将线路和设备分包到人,落实‘责任田’制度。”赵珩说。该公司要求生产单位每名中层干部分包1条输电线路,协同防控运行风险,6月份以来查治线下植树、风筝挂线、违章施工等隐患12处。深化配网频繁停电专项治理,推行“线路长”制度,一条线路一名“线路长”,把风险管控任务分解到运维末端。

    “安全生产只有起点,没有终点。”济源供电公司负责人表示,今后他们将坚决贯彻上级部署,以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,深化风险防控,消除事故隐患,让安全无处不在,为公司和电网高质量发展提供更加坚实的安全保障。

 

       陕西四方华能电气设备有限公司(简称四方华能),是集研发、设计、生产、销售、服务、电力工程总包为一体的高新技术企业,公司具有严格的品质管控、雄厚的技术基础、先进的生产设备,精湛的制造工艺、丰富的项目经验与完善的服务配套。公司与西安交通大学、西北工业大学、西安电子科技大学、陕西电力科学研究院等院所有非常密切的技术交流与合作。
       公司技术研发团队主要由行业资深专家及博士、硕士为核心骨干成员组成。技术研发团队近年来在借鉴国内外先进技术基础上,自主研发,并在特种电力设备、电能质量设备等主要产品上取得重大技术进展,并取得国家专利十余项。
       我公司主要生产110 kV级及以下油浸式变压器、干式变压器、特种变压器、高低压开关柜、箱式变电站、预制舱及电能质量治理产品等。主要变压器产品系列有:SC(B)、SG(B)、SCZ(B)系列产品,SM、SZ系列,立体卷铁芯干油变系列,非晶合金铁心干油变系列,城市轻轨、地铁用牵引整流变压器,多绕组移相整流变压器,移动车载变电站,电炉变以及其它特种变等;成套系列产品:预制舱、高低压开关柜、XBW型预装式箱式变电站、ZGS/ZFS 型组合式变压器,开闭所等;电能质量产品:高低压线路自动调压器、变电站无功自动补偿装置、电压调节型无功自动补偿装置、柱上无功补偿装置、三相不平衡治理装置等。广泛应用于国家电网、南方电网、地方电力、新能源发电场以及企业用户。
       公司始终秉承“客户至上”的服务理念,一直将科技创新、高效运营、严格品质控制和精心的客户服务作为企业发展的一大环节。在生产经营中不仅满足电力工程施工及产品设计开发能力,并具备先进的生产设备及检测试验设备等。先后获得“国家级高新技术企业”、“陕西省瞪羚企业”、“陕西省“专精特新””,并取得机电工程施工总承包三级、承装修试四级、输变电工程专业承包三级、电力工程总承包三级、消防设施工程专业承包三级等资质。通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证。
       公司拥有一支质量高、能力强、业务精的队伍。我们将致力于客户高品质的电力设备、完善的技术支持和优质的售前售后服务。汲取多年电力经验,依托雄厚的技术研发实力,采用先进的技术,不断创新,勇攀行业高峰,为客户提供完善的全面解决方案。


 

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